Uno sprint è un'unità di lavoro limitata nel tempo che gioca un ruolo essenziale nel metodo Scrum. Avendo un obiettivo chiaramente definito e una scadenza concreta, lavorare in sprint aumenta l'efficienza e l'agilità di un progetto. Qui vi diciamo come pianificare uno sprint Scrum.
Come funziona la pianificazione dello sprint Scrum
Come principio importante del metodo Scrum, uno sprint deve essere pianificato nel maggior dettaglio possibile. Per questo, una stretta comunicazione tra i ruoli Scrum è di grande importanza. Per pianificare uno sprint, il proprietario del prodotto si incontra con il team di sviluppo per discutere i backlog più importanti del progetto. Attraverso questo, il team determina quali compiti devono essere lavorati in uno sprint.
Questi argomenti sono rilevanti in Scrum Sprint Planning
- Importanza dello sprint: Il team di sviluppo, in collaborazione con il proprietario del prodotto, sviluppa un obiettivo definito che deve avere un valore aggiunto per il cliente. L'obiettivo dello sprint deve essere definito prima che il processo di pianificazione sia completato.
- Obiettivi realistici: In un'ulteriore discussione, gli sviluppatori decidono quali compiti possono lavorare dal backlog aperto nello sprint. La valutazione realistica di quanti compiti possono essere completati in uno sprint è impegnativa.
- Metodo di lavoro: In questo processo, lo sprint è diviso in unità di lavoro più piccole ed è definito quali passi devono essere completati per finire un compito.
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