Come risponderebbe mio padre:
"perché qualcuno dovrebbe voler diventare un computer, figliolo? Hai tutte queste cose incredibili che potresti fare come umano. Immagino che non potresti fare nessuna di queste cose se fossi un computer"
LOL!
Su una nota più utile:
Come:
Beh, non importa come fai la domanda, stai chiedendo a qualcuno "Come posso diventare un uomo d'affari?"
La risposta, come probabilmente avrai sentito molte volte è: "Comincia tu".
Non c'è un modo giusto o sbagliato, ma posso darti alcune indicazioni utili dai miei precedenti fallimenti:
- Fai la tua ricerca:
- A chi vendi? sono i tuoi concorrenti?
- Cosa vendi? sono i tuoi potenziali profitti?
- Quando comincerai a vendere? fare profitto? raggiungere il punto di pareggio?
- DOVE venderai? Angolo di strada? Il tuo sito web? eBay? Amazon? Posizione, posizione, posizione.
- Come venderai? fai conoscere il tuo business? invogli le persone a spendere i loro soldi duramente guadagnati rispetto ad altri concorrenti?
- PS: Una volta che hai risposto a queste domande, metti tutto in un documento e questo è il punto di partenza per iniziare il tuo business: Il Business Plan
- Se hai appena iniziato, Abbi un reddito costante. Prendi decisioni molto stupide quando hai sete e fame. 76 ore di lavoro, le restanti ore nel business. Non è un lavoro facile, altrimenti lo farebbero tutti. Se non sei portato per il gioco dei numeri (come me), spendi i soldi e assumi un contabile accreditato. Ti risparmierà un sacco di mal di testa più tardi quando l'uomo delle tasse verrà a bussare.
- Conosci i tuoi numeri - Non scaricare tutto sul contabile. Impara a leggere i bilanci e a ricavare dettagli critici da un noiosissimo foglio di calcolo che il tuo contabile ti darà. Anche i contabili sono umani, alcuni fanno errori, alcuni rubano. E' il tuo lavoro sapere come stanno le cose.
- Registra. Mentre assumi un commercialista, procurati anche un ABN (Australian business number) o l'equivalente nel tuo paese.
- Fai delle simulazioni su carta/con un prodotto/con altri imprenditori prima di spendere un solo dollaro. Testa il tuo modello di business, vedi se gli annunci che hai pianificato funzionano, scendi in strada e inizia a chiedere a persone a caso se vogliono un negozio al dettaglio e di che tipo. A volte, la ricerca sul campo può essere illuminante. L'ultima cosa che vuoi è vendere un prodotto a un mercato che non ne ha bisogno. Per esempio: Se sei una città colpita dalla siccità nell'Australia rurale, l'ultima cosa per cui spenderei soldi è un computer o un videogioco... a meno che il negozio di computer e videogiochi più vicino sia a 2 ore di macchina.
- Go all in. So che questa è una contraddizione con il punto numero 2, ma la verità è che non puoi entrare nel business a metà. Ti mancheranno le cene, avrai notti insonni, avrai giorni buoni e giorni difficili, ma niente ti prepara a tutto questo. Devi solo buttarti in questo (una volta fatta la pianificazione di cui sopra). Devi solo iniziare. Compra una cosa, vendila. Usa quel profitto per comprare due cose. Vendere quella. ecc. ecc. Non andrà così bene, ma devi iniziare.
- Fatto divertente: è qui che la maggior parte delle imprese fallisce. Non iniziano mai.
- Crescere il tuo business. La prima volta che chiudi un grosso affare, il surplus extra di denaro liquido può farti venire voglia di andare a comprare un'auto sportiva, ma è una trappola. Rimetti tutti quei soldi nel business e rafforza il nucleo del suo funzionamento. Semplificate i processi, prendete persone migliori, pagate di più i vostri dipendenti, migliorate il marketing, migliorate lo spazio, ecc. Se iniziate a mettere mano al barattolo dei biscotti, fallirà prima o poi.
Entrambe le aziende in questione sono quelle che vengono chiamate aziende "Piece-meal", quindi per quanto riguarda la scelta del prodotto venduto, sono tutte mele e arance.
Non voglio dissuadervi, ma è probabilmente (IMO) uno dei tipi di business più facili in cui entrare in termini di capitale iniziale (quanti soldi vi servono per iniziare); perché potete comprare un gioco/computer subito e venderlo ad un prezzo più alto. Tuttavia, questa non è una buona strategia di business IMO. La parte difficile dei business a pezzi è che le tue spese (ciò che spendi) iniziano dal giorno zero. Se hai un negozio di fronte, l'affitto inizia prima che tu cominci a vendere. Quindi assicurati di calcolare queste spese operative dal giorno zero. Fatti una pista di denaro (quanti soldi ti servono per non vendere nulla e continuare a funzionare come un business) e ossessiona quotidianamente il tuo tasso di combustione (quanti soldi vengono utilizzati per le risorse critiche del business. Per esempio: azioni, servizi, elettricità, internet, ecc. Se sei in cima ad entrambi e hai un solido piano d'attacco su chi vuoi vendere cosa, dovresti avere successo in entrambi i casi.
Se stai diventando un rivenditore digitale, allora è tutta un'altra storia.
Buona fortuna con la tua impresa! Vai ad aprire quel negozio!