Sono stato Chief Architect di 4 aziende nella mia carriera lavorativa, 3 delle quali potrebbero essere considerate grandi organizzazioni globali. In alcune di queste organizzazioni, non c'è un CTO nell'intera azienda o nella divisione. Così, spesso, il Chief Architect è designato come delegato per la posizione di CTO. A volte si agisce anche come VP of Engineering, ma nelle grandi aziende in cui ho lavorato, quel titolo non sembra esistere.
Le posizioni CTO variano con l'azienda. In alcune aziende, il CTO è un collaboratore individuale, e il suo lavoro principale è quello di capire tutto ciò che è veramente "tecnico" all'interno dell'organizzazione, e di imparare quali tecnologie future faranno avanzare l'azienda. In alcune organizzazioni, il CTO è il collegamento tra l'organizzazione IT e il business. In alcune organizzazioni, il CTO è responsabile delle decisioni di budgeting nell'organizzazione IT. Ma non dovrebbe essere responsabilità del CIO? Forse. Ogni azienda definisce le responsabilità del proprio livello esecutivo in modo diverso.
Nella mia mente, il VP of Engineering è responsabile della consegna quotidiana del prodotto. Dovrebbe essere intimamente familiare con lo stato giornaliero dei vari progetti, dovrebbe aiutare a sbloccare qualsiasi blocco stradale, dovrebbe lavorare con il Chief Architect per decidere e implementare nuove tecnologie, ecc.
Il ruolo di Chief Architect è uno dei più difficili da definire, proprio perché ogni azienda vuole che il suo Chief Architect faccia cose diverse. Personalmente, penso che il capo architetto dovrebbe essere una delle persone tecnicamente più competenti dell'intera azienda. Dovrebbe essere pratico, e non "torre d'avorio". Il Chief Architect ha un ruolo orizzontale, responsabile della tecnologia e della roadmap di integrazione per l'intera organizzazione (o linea di business). Il CA cerca opportunità per introdurre nuove tecnologie, per ridurre la duplicazione all'interno dell'organizzazione, per fornire una tabella di marcia per l'intera azienda per andare avanti. Tuttavia, il CA NON ha responsabilità per la consegna dei prodotti. Questo è davvero lasciato ai vari capi dello sviluppo, o al VP of Engineering.
Per riassumere, il CA, il CTO, e il VP of Engineering hanno responsabilità che si sovrappongono, ma dipende davvero dall'organizzazione, e da come il CIO vede le responsabilità.