Quasi ogni azienda oggi ha una piattaforma ERP nel suo ecosistema di operazioni e flussi di lavoro in un formato o nell'altro. Tra le varie aziende che hanno fornito sistemi ERP, siamo venuti a sapere che le loro storie di successo sono definite non solo dall'implementazione di sistemi ERP ma dalla loro corretta implementazione.
Le organizzazioni che hanno implementato con successo soluzioni ERP hanno visto una quantità considerevole di cambiamenti innovativi nei processi aziendali con conseguente buona crescita aziendale.
Alcune organizzazioni hanno l'opinione che un sistema ERP aumenterà le spese generali dell'azienda. Ma, molte organizzazioni vorrebbero contraddire questa prospettiva con i maggiori incentivi che sono stati in grado di sfruttare come parte della loro implementazione ERP.
Diamo una sbirciatina ad alcune delle aziende che hanno avuto un enorme successo con le loro implementazioni ERP.
RAS Logistics è un esempio eccezionale di un'azienda che ha beneficiato immensamente dall'implementazione del software ERP. Con la nascita di questa organizzazione nel 1998, si è evoluta nel corso degli anni e ha ampliato la sua attività a più di 21 sedi in tutto il mondo da essere un profondo fornitore di servizi di consegna di elettrodomestici.
L'organizzazione ha inizialmente affrontato sfide per gestire le sue entità legali che operano da 21 sedi diverse. I loro ambienti operativi legacy sembravano bloccarsi sempre più frequentemente, incapaci di far fronte ai crescenti carichi di lavoro. Inoltre, il consolidamento dei rendiconti finanziari, l'elaborazione manuale dei conti e un'enorme quantità di scartoffie sembravano portare le loro intere operazioni a un punto morto.
Integrando una soluzione ERP, RAS Logistics è stata in grado di ribaltare la situazione favorevolmente, poiché la soluzione ERP ha fornito loro una migliore comprensione dei dati, consolidamenti più facili mentre i processi aziendali e la gestione dei rendiconti finanziari scorrevano in streaming.
Inoltre, sono stati in grado di portare una buona quantità di automazione nelle loro operazioni quotidiane.
Un altro buon esempio potrebbe essere Global Interconnect Inc. Si tratta di un marchio di fama mondiale per prodotti e componenti personalizzati per applicazioni mediche. Producono prodotti di grande reputazione, ma si trovano di fronte a sfide operative quotidiane.
Essendo limitati ai loro vecchi sistemi, la maggior parte dei compiti vengono eseguiti manualmente e questo implica la necessità di rivedere tutte le loro operazioni. Mentre il loro business continuava a crescere, la gestione dell'inventario, la fatturazione manuale e i cicli di approvazione sembravano rallentare il loro business.
Sono stati veloci ad adottare soluzioni ERP per mitigare queste sfide e allontanarsi da un modello di operazioni che era altamente soggetto a errori.
Sono stati in grado di assistere a un buon fatturato entro il primo trimestre di implementazione dell'ambiente ERP nel loro business. Le vendite sono cresciute fino al 50% nel giro di 4 anni e si sono trovati in una posizione migliore per affrontare le questioni di conformità. Sono stati in grado di snellire le operazioni introducendo molta automazione e hanno assistito a una notevole quantità di crescita senza bisogno di aumentare il loro organico.
Un altro grande esempio è una ben nota azienda coreana di elettrodomestici ed elettronica LG Electronics. Con oltre 114 filiali e più di 82000 dipendenti in 40 nazioni, l'azienda si è affermata come un marchio di successo nel settore dell'elettronica di consumo.
L'azienda si è affidata all'ERP per permettere al suo grande numero di dipendenti di adattarsi alle funzionalità della funzione Risorse Umane. L'azienda è stata in grado di stabilire e forgiare la sua presenza come marchio globale revisionando i suoi processi manuali, l'utilizzo delle risorse e colmando le lacune nei processi decisionali adottando un modello di funzionamento basato su ERP.
Tutto questo è stato possibile stabilendo un unico sistema gestito a livello centrale che ha migliorato la trasparenza nel reclutamento e nella valutazione dei dipendenti. Sono stati anche in grado di stabilire una migliore tracciabilità degli obiettivi e dei traguardi con un reporting in tempo reale che ha contribuito a migliorare l'efficienza in larga misura. Con l'abilitazione dell'ERP, LG Electronics è stata in grado di aumentare la sua produttività complessiva, il morale e l'impegno dei suoi dipendenti in tutta l'azienda.
L'ultimo ma non meno importante Fuze è un grande esempio di un'azienda che ha incorporato l'ERP per ottimizzare le sue operazioni. Fuze è stata fondata alla fine del 2000 e si era affermata come produttore di tè e bevande energetiche e alla frutta.
L'azienda è molto popolare con i suoi sapori unici e variati e i loro prodotti da bere sono diventati noti nel settore come bevande 'New Age' per tutti. All'apice della sua crescente popolarità, questa azienda è stata portata dalla Coca-Cola nel 2007.
Fuze come azienda nei suoi giorni iniziali era alle prese con un sistema che sembrava obsoleto per soddisfare le richieste del suo business in crescita esponenziale. Il loro inventario e la gestione delle scorte stavano subendo un grosso colpo.
Le fluttuazioni diffuse nella domanda e nell'offerta hanno reso la pianificazione e la gestione ancora più complesse. Il processo decisionale finanziario ha subito un crollo a causa della mancanza di pratiche di reporting.
L'adozione di una soluzione ERP nei primi giorni ha permesso loro di mitigare tutti i loro ostacoli operativi e di andare avanti ad un ritmo sostenuto.
Con l'abilitazione ERP sono stati in grado di automatizzare completamente la gestione dell'inventario con rapporti di produzione tempestivi e avvisi di stock e scadenza. Con i dati in tempo reale e la contabilità hanno permesso un migliore processo decisionale. L'abilitazione ERP ha anche reso facile l'accesso ai sistemi aziendali da una vasta gamma di dispositivi.
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Su questa nota, vorrei concludere affermando che la competizione nello spazio ERP è dura con molti giocatori che si battono per il primo posto. Siamo sicuri di assistere a molte altre aziende che si uniranno al carrozzone dell'abilitazione ERP negli anni a venire.