Ho frequentato la Kennesaw State University durante i primi e la metà degli anni '90 quando la scuola ha lavorato senza sosta per ottenere lo status di università all'interno del sistema scolastico universitario della Georgia.
I professori hanno condiviso spesso storie sulle loro attività di pianificazione, sui programmi accademici e sui cambiamenti nel loro staff per allineare meglio i loro programmi di Computer Sciences e Information Systems per emulare i programmi della Georgia Tech's per rimanere competitivi nei loro programmi di classe.
Kennesaw State ha preso l'audace decisione di rinnovare e migliorare i suoi programmi di classe C.S. e I.S. e diventare il modello da seguire per gli altri sistemi scolastici.
Si sono impegnati ad alzare l'asticella con questi due programmi e li hanno messi in luce attraverso il loro processo di applicazione per ottenere l'approvazione finale necessaria per convertire da un college statale a un programma scolastico dell'università statale.
Hanno assunto professori chiave dalla Georgia Tech che sono stati determinanti per mettere insieme i loro programmi C.S. e I.S. Hanno anche condotto analisi di business e accademiche focalizzate sui processi, metodi, strumenti, ecc. che dovevano essere allineati o creati per supportare l'implementazione di questi programmi.
Si sono separati dalla Georgia Tech, dalla Georgia State e da altri richiedendo agli studenti di prendere 5 classi aggiuntive (che erano tecniche, matematiche e relative alla programmazione) per laurearsi.l
Questi professori erano così decisi a dimostrare che i loro nuovi programmi sarebbero stati un grande successo che si assicuravano che ogni studente sarebbe stato messo alla prova più che mai.
Sono stati molto duri con i loro requisiti di classe, il volume di materiali trattati e il ritmo al quale la classe doveva progredire.
Gli studenti non hanno avuto tregua. I professori non fornivano molto supporto con il materiale della classe quando gli studenti rimanevano indietro e facevano davvero fatica. Hanno fatto in modo che gli studenti dovessero davvero lavorare in modo più intelligente, più duro e innovativo per passare questi corsi.
Le loro classi erano brutali. Ho dovuto ripetere 2 dei loro corsi. Essendo uno studente non tradizionale che lavorava come consulente Oracle che viaggiava ed era impegnato con la Georgia Air National Guard assegnata ad un'unità di banda militare che viaggiava a livello internazionale ogni mese, ripetere una classe in certi momenti era necessario. Tuttavia, ho assorbito molto di più il materiale dei corsi, ho imparato più materiale e l'ho conservato molto meglio la seconda volta che ho dovuto seguire un dato corso.
Non posso parlare degli attuali programmi KSU C S. e I.S., ma posso assicurare a tutti che gli studenti che hanno partecipato a questi programmi di corsi a metà degli anni '90 hanno ottenuto più del loro valore monetario e hanno frequentato un programma di calibro superiore a quelli offerti negli altri programmi accademici dello Stato della Georgia.
Ho potuto progredire molto bene nella mia carriera sia dal punto di vista del consulente aziendale che da quello tecnico informatico dopo essermi laureato alla KSU.
L'esposizione ai loro corsi si è concentrata sulle componenti tecniche IT di base di un'azienda, il che mi ha reso molto più competitivo come potenziale candidato per un datore di lavoro.
Ora come ora, ho diversi anni di esperienza lavorativa in numerose discipline di lavoro:
- Sr. Manager dell'ingegneria della qualità comunale per reti wireless di città commerciali
- Sr. IT Project Manager with Waterfall and Agile Methodologies,l
- Oracle DBA with Data Warehousing
- Oracle Developer Consultant
- Big Data Conversion Testing Manager
- Change Management Engineer
- Software Build Engineer
- Certified Environments Lab Engineer
- Software Engineer
- QA Engineer
- Sr. Systems Engineer
- Pre-Sales Software Engineer
- Programmer Analyst
- SSGT, Information Management Specialist
I have worked fo the U.S. Air Force, the Georgia Air National Guard, start up companies, mid sized privately held companies and publicly traded Fortune 100 businesses spanning telecommunications, EAM and CRM software manufacturing, Clinical Data Organizations, Pharmaceuticals. International Over Night Air Freight, Commercial Banking, Trust Real Estate Banking. Investimenti immobiliari commerciali, piani pensionistici assicurativi e rendite, assicurazioni sanitarie e rischi personali, vendita al dettaglio di prodotti per la casa, riparazione auto e carrozzeria, sistemi di videosorveglianza, servizi postali degli Stati Uniti e numerose aziende come consulente indipendente e W2 a livello aziendale nei mercati nazionali e internazionali.