Gli intervistatori di Amazon ti metteranno alla prova per alcuni principi chiave di leadership. Vedi l'altra mia risposta su come vengono fatte queste interviste - A Arun Prasath'risposta a Cosa cerca amazon nelle interviste comportamentali per i principi di leadership?
A seconda del livello del ruolo, il panel di intervistatori cercherà di valutare la complessità e la portata dei progetti che sono stati gestiti da te nel recente passato. La conoscenza tecnica di base dei vostri domini di competenza può anche essere misurata perché i manager che sono tecnici tendono ad avere più successo in Amazon. Ti potrebbe essere chiesto di immergerti in profondità nei tuoi progetti passati per aiutarti a isolare la sua complessità, la portata e l'impatto aziendale. Devi essere in grado di articolare questo abbastanza bene. Potresti anche essere messo alla prova su un problema tecnico non troppo complesso e ti verrà chiesto di dedurre l'algoritmo e un codice ragionevole. Rispetto a un ruolo SDE, l'aspettativa sarà un po' più bassa, ma essere in grado di risolverli mostra le vostre capacità analitiche e la comodità con gli aspetti tecnici. Questo dovrebbe aiutare il vostro caso.
Un aspetto chiave per un colloquio SDM è il principio di leadership 'Assumi e sviluppa il meglio'. Alcune cose sulla tua carriera passata come people manager saranno sondate più in dettaglio. In particolare - come hai gestito i low performer, come hai promosso e fatto crescere le persone, le capacità di mentorship, ecc... Nel caso dei livelli senior, si cerca anche di avere esperienza di gestione per mezzo di deleghe attraverso manager junior. In tutti questi casi, si possono cercare esempi e l'intervistatore (o gli intervistatori) può sondare più in profondità e in dettaglio cercando risposte a tutto tondo.
Altri aspetti che diventano anche rilevanti sono le capacità di gestione dei progetti, la comunicazione e la collaborazione con le parti interessate. Vi possono essere chiesti scenari in cui avete dovuto navigare intorno a una situazione difficile nel vostro progetto e i vostri insegnamenti da questo. In generale, la vostra capacità di influenzare e guidare l'impatto nelle vostre organizzazioni precedenti sarà valutata in profondità.
In termini di preparazione, dovreste camminare attraverso il vostro lavoro passato e ricordare i dettagli più fini dei progetti che avete gestito, specialmente quelli di alta complessità. Dovresti anche riflettere su esempi specifici di gestione delle persone nella tua carriera che possono riflettere la tua esperienza in questo campo. Più dettagliato e approfondito è il modo in cui descrivi il tuo lavoro passato e la tua esperienza di gestione delle persone, meglio funzionerà per te.
Questo è più o meno tutto.